团队合作中的不足及改善措施可归纳为以下五个核心方面，结合权威信息源整理如下：

一、沟通不畅

问题表现 ：信息传递错误、误解频发，导致任务延期或重复工作。

改善措施 ：

1. 建立多渠道沟通 ：结合面对面会议、即时通讯工具（如Slack）和项目管理软件（如Trello）；

2. 强化倾听与反馈 ：鼓励成员积极表达观点，通过培训提升沟通技巧。

二、目标不明确

问题表现 ：成员缺乏方向感，易产生工作重复或遗漏。

改善措施 ：

1. 设定SMART目标 ：确保目标具体、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制；

2. 定期回顾调整 ：通过项目进度评估及时优化目标，保持灵活性。

三、角色与责任模糊

问题表现 ：职责不清导致效率低下或推诿现象。

改善措施 ：

1. 明确分工 ：在项目启动时细化每个成员的任务与依赖关系；

2. 建立协作机制 ：通过项目管理工具实时跟踪进度，减少信息孤岛。

四、缺乏信任与协作氛围

问题表现 ：成员间互不信任，难以形成高效协作。

改善措施 ：

1. 增强团队凝聚力 ：通过非工作活动拉近距离，分享成功案例与经验；

2. 建立冲突解决机制 ：指定调解人，倡导尊重包容的沟通文化。

五、成员技能与协作默契不足

问题表现 ：固执己见、缺乏协作意识，影响整体效率。

改善措施 ：

1. 培养协作意识 ：通过培训强调团队目标高于个人利益；

2. 优化工作流程 ：鼓励成员主动学习他人长处，克服自身短板。

总结 ：改善团队协作需从沟通、目标、分工、信任和技能五个维度入手，通过制度设计、工具支持和文化培养形成系统性改进方案。