在团队合作中，根据个人特质和职责需求，常见的角色定位可分为以下五类，涵盖协调、管理、执行及支持等方面：

1. 协调者（促进沟通与和谐）

   负责团队内部沟通、冲突调解及资源协调，确保信息流畅和团队协作高效。例如处理成员矛盾、整合不同意见，营造积极的工作氛围。

2. 管理者（制定计划与资源分配）

   担任决策者角色，负责制定目标、分配任务及监控进度。需具备领导力、战略规划能力，确保团队方向一致并高效执行。

3. 执行者（落实具体任务）

   专注于任务执行与结果达成，需具备高效执行力和责任心。例如项目经理、技术骨干等，负责将计划转化为实际成果。

4. 专家（提供专业支持）

   拥有特定领域知识或技能，为团队提供技术指导或解决方案。例如行业顾问、资深工程师等，助力解决复杂问题。

5. 孔雀型（情感凝聚者）

   通过积极倾听、情绪感染和团队关怀，增强团队凝聚力和归属感。虽不直接参与任务，但为团队创造温暖氛围，提升整体协作效率。

总结 ：团队角色需根据个人优势灵活选择，理想状态是多元角色互补，共同推动目标实现。例如，协调者与管理者可协同工作，执行者与专家形成高效执行链，同时孔雀型为团队注入人文关怀。