成本效益分析模板是用于评估项目或政策经济可行性的工具，通过系统化方法比较成本与收益，帮助决策者选择最优方案。以下是关键要点：

一、核心结构与要素

1. 成本分类

   • 固定成本 ：不随业务量变化的成本（如租金、设备折旧）

   • 变动成本 ：随业务量变化的成本（如人工、材料）

   • 非付现成本 ：需抵销的间接成本（如税费、补贴）

2. 收益测算

   • 直接收益 ：项目或政策直接产生的收入（如销售收入、服务收费）

   • 间接收益 ：如品牌价值提升、社会效益等非货币收益

3. 关键指标

   • 成本收益率 ：收益与成本的比率，反映盈利能力

   • 盈亏平衡点 ：收入等于总成本时的临界值，用于评估风险

二、应用场景

1. 医院管理

   • 分析科室效益（如产科与手术室关联），核算电费、材料等成本，优化资源配置

   • 评估政策对医疗资源分配的影响

2. 企业运营

   • 通过作业成本法（按作业分配间接费用）提升成本控制效率

   • 分析营销、人工等成本对收益的影响

三、注意事项

• 质量与效益平衡 ：高成本投入需确保产出质量，否则可能降低长期收益

• 动态调整 ：定期更新数据，反映政策或市场变化对成本收益的影响

四、模板来源

• 权威平台 ：百度文库、淘豆网、中文期刊网等提供标准化模板及案例参考

• 行业应用 ：医疗、企业运营等领域均有成熟模板可供选择