创新创业的核心问题围绕市场需求、团队能力、商业模式和风险控制展开，其中 如何精准定位用户痛点 和 构建可持续盈利模式 是关键亮点。

1. 市场需求与创新性
   创业者需明确目标用户是谁、需求是否真实存在，以及解决方案的差异化优势。例如，技术转化是否具备市场适配性，竞品分析是否透彻。

2. 团队与执行力
   团队成员的能力互补性、角色分工（如谋略型与执行型搭配）直接影响项目落地。需评估技术、资金、人员等资源是否匹配阶段性目标。

3. 商业模式与盈利
   收入来源需多元化且可扩展，如产品销售、技术服务或订阅制。成本控制（如单次检测成本降至0.03元）和利润空间（如95%）是财务健康的核心。

4. 风险与应对策略
   技术风险可通过转让或合作分散，市场风险需通过试点验证。例如，农残检测项目联合政府机构建立监测点，降低推广阻力。

从验证需求到规模化盈利，每个环节的问题清单（如“如何触达第一批用户？”“迭代周期多长？”）能系统性规避创业盲区，推动项目从0到1。