创业计划书的核心模板应包含项目概况、市场分析、产品服务、营销策略、财务规划等8大模块，重点通过数据化表达和可行性论证展现商业价值。 以下是符合EEAT标准（经验、专业性、权威性、可信度）的详细指南：
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项目概况
用1页篇幅精炼说明项目名称、定位、目标及愿景，避免模糊表述。例如：“智能垃圾分类回收项目，通过AI识别技术解决城市垃圾分拣效率低的问题，首年覆盖3个一线城市社区”。数据化目标（如市场份额、营收预期）能增强可信度。 -
市场分析
引用第三方机构数据（如艾瑞咨询、行业白皮书）说明市场规模和趋势，结合实地调研分析目标用户画像。对比至少3家竞品的优劣势，突出自身差异化（如技术专利、供应链优势）。避免主观断言，用调研截图或用户访谈记录佐证。 -
产品与服务
技术类项目需附原型图或专利号，服务类项目列明具体流程和SOP标准。例如：“家政服务平台提供6类标准化服务，每次服务包含3次质量回访，用户满意度达98%”。售后保障条款需具体可执行。 -
营销策略
定价需说明成本核算依据（如“低于市场均价15%”），线上推广标注精准投放渠道（如抖音信息流广告定向25-35岁女性）。线下活动写明具体执行方案，如“每月2场社区地推，转化率目标20%”。 -
财务规划
分3年列明收支预测表，关键数据需有计算逻辑（如“客单价¥200×月均500单”）。融资计划注明资金用途比例（技术研发40%、市场推广30%等），并提供投资退出机制参考。 -
风险管理
量化分析技术、市场、政策等风险等级，对应提出解决方案。例如：“技术迭代风险（概率30%），已与XX实验室签订联合研发协议”。 -
团队介绍
核心成员需展示行业从业年限、成功案例及资质证明（如“CTO曾任XX公司技术总监，主导开发用户超100万的XX系统”）。避免笼统描述“经验丰富”。 -
附录
附上合作协议、专利证书、调研问卷样本等原始材料，增强真实性。使用标准化排版（如12号宋体、1.5倍行距）提升可读性。
提示： 模板需根据项目类型调整，科技类侧重技术壁垒，服务类突出运营细节。建议参考《创新创业大赛国奖计划书》中的可视化表达技巧（如九宫格商业模式图），避免直接套用网络模板。