企业网银的制单和复核理论上可以由同一人操作,但会显著增加资金风险并削弱内控有效性,因此实践中强烈建议分设不同角色。
关键点分析
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功能与风险
制单负责发起转账,复核需独立验证交易准确性。若由一人兼任,可能因操作失误或人为舞弊导致资金损失,且无法实现真正的交叉审核。 -
合规性要求
多数会计规范和银行条款虽未完全禁止,但明确建议分离职责。例如,主管可与复核兼任,但制单需独立,以确保流程的制衡性。 -
例外情况
小型企业因人手有限可能临时合并角色,但需辅以额外监控(如主管终审、限额管控),并尽量避免高频操作。
总结
企业应优先遵循“分权”原则,仅在特殊情况下灵活调整,同时加强技术管控(如动态令牌、多级审批)以弥补潜在漏洞。效率不应以牺牲安全性为代价。