按照‌STAR法则‌准备自我介绍讲稿，核心是‌结构化表达‌，通过‌情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）‌四步逻辑，清晰展现个人能力与价值。‌关键亮点‌包括：‌聚焦真实案例‌、‌量化成果‌、‌突出个人贡献‌，让表达更具说服力。

1. ‌明确情境（Situation）‌
   简要说明背景，比如项目类型、团队角色或面临的挑战。例如：“在XX公司实习期间，负责用户增长项目，初期面临新用户留存率低的问题。”

2. ‌定义任务（Task）‌
   描述你的具体职责或目标，避免笼统。例如：“我的任务是3个月内将新用户留存率提升15%，并优化 onboarding 流程。”

3. ‌细化行动（Action）‌
   强调你采取的关键措施，突出个人能力。例如：“我主导了用户调研，发现XX痛点后，协同产品团队设计了A/B测试方案，并推动落地。”

4. ‌量化结果（Result）‌
   用数据或成果证明价值。例如：“最终留存率提升20%，超额完成任务，方案被纳入公司标准流程。”

‌总结‌：STAR法则能避免冗长空洞，建议提前练习2-3个不同场景的案例，灵活匹配面试岗位需求。注意‌语言简洁‌，每点控制在30秒内，保持自然流畅。