社会工作部内设机构的人员配置通常包括‌行政管理、专业服务、督导评估和综合保障‌四大类岗位，采用‌专职+兼职+志愿者‌的混合模式，实行‌定岗定编‌与‌动态调整‌相结合的管理机制。核心岗位需具备‌社会工作师职业资格‌，关键部门负责人要求‌5年以上实务经验‌。

1. ‌行政管理序列‌
   设部长1名（副处级）、副部长2名（正科级），统筹政策落实与资源调配；办公室配置文秘、档案、信息化专员各1-2名，负责日常运转；财务科配备会计和出纳，实行收支两条线管理。

2. ‌专业服务团队‌
   社区社工站按1:5000常住人口标准配备持证社工，儿童福利领域实行"双社工+心理咨询师"小组制；医务社工按医院床位数1:300配置，司法矫正领域采用"1名司法干警+2名社工"的帮教模式。

3. ‌技术支持岗位‌
   研究发展中心设政策分析师2-3名（硕士以上学历），督导室配备高级社工师1名+初级督导3名，每年完成200小时个案督导；信息技术岗需同时掌握SPSS统计软件和社工管理系统操作。

4. ‌辅助人员体系‌
   后勤保障组含司机、保洁等工勤岗位，采用劳务派遣方式；志愿者管理岗负责招募培训，建立500人以上的应急服务储备库；特殊时期可临时聘用高校社工专业实习生。

人员配置实行绩效考核末位警示制度，年度服务量低于基准值60%的岗位将启动编制复核。重点领域如精神卫生社工需额外接受每年40小时继续教育，边疆地区可放宽学历要求但必须完成双语能力培训。