​​学校后勤处处长通常是正处级干部，负责校园基础设施维护、师生生活服务等综合管理工作，其行政级别相当于县级，但在部分高校可能高配至副厅级。​​

1. ​​行政级别定位​​
   后勤处处长在高校行政体系中属于中层领导，多数情况下为正处级，与教务处处长、学生工作部部长等职位同级。少数重点高校可能因特殊管理需求将其级别提升至副厅级（如陕西师范大学）。

2. ​​核心职责范围​​
   涵盖校园基础设施维护（水电、绿化等）、师生生活服务（宿舍、食堂、医疗）、后勤社会化改革推进，以及年度预算执行与国有资产管理。需协调校内多部门及地方政府，确保后勤保障高效运转。

3. ​​权力与挑战​​
   虽无直接教学或科研管理权，但通过资源调配和服务监督对校园运营影响显著。工作涉及大量琐碎事务，需兼顾责任心与沟通能力，尤其在突发事件（如防疫）中责任重大。

4. ​​职业发展路径​​
   通常需具备副处级岗位2年以上资历或高级专业技术职务，晋升需通过党委选拔，强调政治素养与管理能力。表现优异者可向校级领导岗位发展。

后勤处处长是高校平稳运行的“幕后支柱”，其级别与职责因校而异，但均需平衡服务意识与管理效能。若需了解具体高校案例，可进一步查询该校组织架构文件。