​​小学后勤副校长是保障校园高效运转的核心管理者，其职责涵盖​​资源调配、安全保障、服务优化三大核心领域​​，需以精细化管理和服务意识为师生创造优质环境。​​

1. ​​行政管理与制度建设​​
   统筹制定后勤年度计划与预算，完善物资采购、校产维护等规章制度，落实岗位责任制并定期考核。例如，严格审批财务流程、建立校产档案，确保资源使用透明高效。

2. ​​校园安全与风险防控​​
   主导制定应急预案，组织消防演练与安全巡查，重点监管食堂卫生、校车运营及设施安全，联动公安、消防部门构建防护网，及时处理突发事件。

3. ​​资源协调与设施维护​​
   科学分配教学物资，监督校舍修缮与设备保养，优化水电、绿化等基础服务，推动后勤信息化管理，提升响应效率。

4. ​​团队建设与服务育人​​
   组织后勤人员培训，强化“服务教学、服务师生”理念，通过食堂、宿舍等场景传递节约意识与环保观念，潜移默化影响学生行为习惯。

5. ​​内外协同与应急响应​​
   对接教育部门政策，协调家长与社区资源；快速响应教学需求，如临时场地调配或活动保障，确保教育目标实现。

​​提示：​​ 后勤副校长需兼具管理能力与教育情怀，通过动态优化流程与创新服务模式，将琐碎事务转化为育人契机，为学校发展提供坚实后盾。