​​学校后勤副校长是保障校园高效运转的核心管理者，主要负责​​校园安全、设施维护、财务预算、资源调配及突发事件应对​​，其职责直接关系到师生学习生活的品质与安全。​​

1. ​​统筹后勤保障体系​​
   制定学校后勤管理制度与年度计划，监督总务处、安全办等部门执行，确保教学楼、宿舍、食堂等场所设施安全运行。例如定期组织消防检查、维护水电系统，推动节能改造项目（如LED照明升级），实现绿色校园目标。

2. ​​安全管理与应急响应​​
   建立校园安全预案，牵头处理突发事件（如自然灾害、公共卫生事件），定期开展消防演练与安全培训。需重点监管食品安全、宿舍安全及防盗措施，确保师生人身与财产安全。

3. ​​财务与资源优化​​
   编制年度财务预算，审核基建招标与采购流程，控制成本并提升资源利用率。例如通过公开招标降低采购支出，建立供应商评估机制保障物资质量。

4. ​​环境维护与服务提升​​
   规划校园绿化与卫生管理，监督物业保洁工作，改善师生生活环境。引入智能化管理手段（如设施报修APP、能耗监控系统）提升服务效率。

5. ​​团队建设与对外协作​​
   培养后勤人员的专业能力与服务意识，协调家长委员会、社区及政府部门资源，共同优化校园后勤生态。

​​提示：​​ 后勤副校长需兼具精细化管理和全局协调能力，其工作成效直接影响教学活动的顺利开展。学校在选拔时应注重候选人的实战经验与危机处理能力。