后勤副校长工作总结是学校管理的重要环节，聚焦校舍建设、后勤服务、团队协作三大核心，旨在提升办学条件、保障师生需求、优化资源配置。

1. 校舍建设与设施完善
   通过新建教师周转房、修补操场花坛、装备功能室（如仪器室、图书阅览室）等举措，显著改善校园环境。例如，管网改造解决家属楼用水问题，食堂设备升级服务师生餐饮需求，体现硬件投入与细节管理的结合。

2. 后勤服务高效务实
   注重计划性，按月份安排重点工作（如防水处理、课桌椅筹备），确保任务有序推进；强化应急响应，如及时抢修水电故障、参与校园抢修（如排球架维修），展现“随叫随到”的服务精神。

3. 团队管理与安全规范
   通过定期培训提升后勤人员专业素养，落实食品卫生安全制度（如持证上岗、餐具消毒），完善应急预案。配合校长工作，严格执行教育部门指示，形成规范化、透明化的管理流程。

总结：后勤副校长需统筹资源、细化服务、严抓安全，以务实行动支撑学校整体发展，为师生创造安全、舒适的教育环境。