以下是学校后勤管理方案及细则的综合整理，结合了多个权威来源，供参考：

一、管理目标

1. 服务核心 ：围绕教学中心，提供高效的教育教学服务和生活保障服务。

2. 管理规范 ：建立科学的管理制度，确保资产安全、经费合理使用。

3. 安全保障 ：维护校园食品安全、水电供应稳定，保障师生人身安全。

二、管理措施

（一）基础保障服务

1. 设施维护

   • 定期检修水电设备、电路系统，确保正常运行。

   • 实施24小时值班制度，突发故障立即抢修。

2. 物资管理

   • 建立完善的物资采购、入库、保管、发放流程，账目清晰。

   • 贵重物资实行双人审批和专库管理。

3. 餐饮服务

   • 食堂需符合卫生标准，餐具定期消毒，食品留样。

   • 推行平价销售原则，降低师生生活成本。

（二）管理规范与安全

1. 安全制度

   • 严格执行《食品安全法》，杜绝“三无”食品。

   • 配电、水房实行24小时值班，非专业人员禁止操作。

2. 责任分工

   • 明确后勤人员职责，建立“谁使用、谁保管、谁赔偿”机制。

   • 设立责任区，对水电浪费、设施损坏进行考核。

3. 培训与教育

   • 定期开展安全知识培训，提升后勤人员服务意识。

   • 通过校园活动融入劳动教育、节约教育等。

（三）运行机制优化

1. 绩效考核

   • 建立后勤人员绩效考核体系，与服务质量、成本控制挂钩。

   • 设立专项奖励基金，表彰优秀服务团队和个人。

2. 信息化管理

   • 推广使用后勤管理软件，实现物资、水电等数据的实时监控。

   • 建立师生反馈机制，及时调整服务内容。

三、工作流程

1. 日常巡查

   • 每日对教学楼、食堂、水电设施进行巡查，记录问题及时处理。

2. 定期维护

   • 按计划对教学设备、水电系统进行维护保养。

3. 应急处理

   • 制定突发事故应急预案，明确处理流程和责任人。

四、监督与评估

1. 内部审计

   • 定期对财务收支、物资管理进行审计，确保合规性。

2. 满意度调查

   • 每学期开展师生满意度调查，作为改进工作的依据。

通过以上方案及细则的落实，学校后勤管理将实现标准化、规范化，为教育教学提供有力保障。