管理会计是负责企业内部管理决策支持与资源优化的会计分支，其核心工作围绕战略规划、成本控制、预算管理及决策支持展开。具体职责如下：

1. 战略规划与决策支持

   通过分析内外部环境，为管理层提供战略建议，包括现金流管理、产品架构优化、价格体系设计及分销渠道规划，助力企业实现长期发展目标。

2. 预算编制与执行监控

   负责制定年度预算方案，分解指标至各业务部门，并监控执行情况，分析预算偏差以调整经营策略，确保资源合理配置。

3. 成本控制与分析

   深入剖析产品全生命周期成本，识别成本控制瓶颈，通过目标成本管理优化结构，同时提供成本核算、分析和考核支持，提升企业盈利能力。

4. 绩效评估与风险管理

   对业务绩效进行量化评估，为管理层提供决策依据，并识别运营风险，制定应对措施以保障企业稳健发展。

5. 信息整合与系统建设

   收集、处理财务及非财务数据，建立内部报告系统，为管理层提供多维度分析报告，支持预测、规划及控制工作。

管理会计通过战略、业务、财务一体化，成为企业提升经济效益的核心工具。