促销活动分析的撰写需系统梳理活动背景、执行过程及效果评估，具体可参考以下结构：

一、活动背景分析

1. 市场环境 ：分析行业趋势、市场规模及竞争态势，如消费者需求变化、竞争对手促销策略等。

2. 企业目标 ：明确促销活动旨在提升销量、清理库存还是增强品牌认知度。

3. 产品特性 ：结合商品属性（如药品需精准计量）制定差异化促销方案。

二、活动执行分析

1. 促销方式 ：描述采用的策略（如低价竞争、赠品促销、限时折扣等）及实施细节。

2. 执行效果 ：通过数据对比（如客流量、客单价、销售额）评估活动执行效果，例如赠品对客单价的提升作用。

3. 服务保障 ：分析员工培训、赠品管理、断货应对等执行环节的规范性。

三、效果评估分析

1. 投入产出比 ：计算活动成本与毛利增长的关系，确保投入低于收益。

2. 持续影响 ：观察活动后销售数据变化，分析长期效应（如会员消费占比提升）。

3. 案例对比 ：参考同行业成功案例，总结经验教训。

四、总结与建议

1. 成功经验 ：提炼活动亮点（如广播稿营造氛围、赠品策略优化）。

2. 改进方向 ：针对不足（如某天客流量低迷）提出优化建议。

注意事项 ：分析需结合具体数据，避免仅凭主观判断；药品类促销需重点关注合规性。