当面试官问“你还有什么想了解的？”时，​​抓住主动权、展现专业度、反向评估岗位匹配度​​是关键。​​避免问薪资福利等利己问题​​，而是通过提问体现对公司的深度调研和职业规划。以下是分点解析：

1. ​​聚焦岗位需求​​
   询问“这个岗位最需要候选人具备哪些核心能力？”或“团队目前最希望新人解决什么问题？”，既能验证自身匹配度，也能获取隐形要求（如出差频率）。若面试中未涉及具体工作内容，可问“这个岗位的典型工作日是怎样的？”。

2. ​​关注成长路径​​
   提出“公司对这个岗位的长期培养计划是什么？”或“团队内晋升评估的标准有哪些？”，展现进取心的判断企业是否重视员工发展。避免空泛问“公司五年规划”，需结合具体业务（如“贵部门今年的核心KPI是什么？”）。

3. ​​挖掘团队协作​​
   通过“团队的分工协作模式是怎样的？”或“您认为团队最看重的文化特质是什么？”，了解实际工作氛围。若应聘管理层，可问“您对团队目前的优势和待提升点的看法？”。

4. ​​以请教收尾​​
   用“如果我有幸入职，您建议我入职前做哪些准备？”或“您认为我目前与岗位要求的差距在哪里？”，既表谦逊又能获得改进建议，甚至扭转面试劣势。

​​提示​​：提前准备3-5个问题，根据面试官身份调整（HR侧重文化，业务领导侧重工作细节）。若问题已被解答，可总结“刚才您提到的XX点让我对岗位理解更清晰，没有其他问题了”。