引导案例同时接到俩任务时，优先级排序和高效管理是关键。通过合理规划时间、灵活调整任务顺序以及借助工具辅助，能够有效应对多重任务。

一、明确任务优先级

• 重要性评估：判断每个任务的紧急程度和影响力，优先处理对项目或目标影响较大的任务。
• 时间限制：紧急且时间敏感的任务应优先处理，避免因拖延导致延误。

二、合理规划时间

• 时间块工作法：将工作时间划分为若干时间块，每个时间块专注处理一个任务，避免多任务切换导致的效率低下。
• 番茄工作法：以25分钟为一个工作周期，专注工作后短暂休息，提高专注力和效率。

三、灵活调整任务顺序

• 动态调整：根据任务进展和外部因素变化，适时调整任务顺序，确保高优先级任务不受影响。
• 并行处理：如果任务之间没有严格依赖关系，可尝试并行处理，但需注意不要影响任务质量。

四、借助工具辅助

• 任务管理工具：如GTD、四象限法等工具，帮助记录任务、设定提醒和监控进度。
• 提醒功能：利用手机或电脑的提醒功能，确保不会遗漏重要任务。

五、保持高效沟通

• 明确目标：与任务分配者沟通，明确任务目标和期望结果，减少返工和误解。
• 进度同步：定期更新任务进度，及时反馈问题和调整建议。

通过以上方法，引导案例在同时接到多个任务时，能够更加高效、有序地完成工作，避免因任务繁杂而导致效率低下或遗漏。