面试问题与评分标准主要围绕行为面试、情景模拟和专业能力展开，具体可分为以下四类：

一、行为面试问题（STAR法则）

通过候选人过去的行为预测未来表现，重点考察沟通协调、问题解决等能力。

• 示例问题 ：请描述一次你成功说服别人按照你的想法做的经历。

• 评分标准 ：根据反应速度、说服逻辑和结果达成度打分（优秀：1-5分）。

二、情景模拟题

假设工作场景，考察应变能力、组织协调等综合素质。

• 示例问题 ：如果客户突然取消订单，你会如何处理？。

• 评分标准 ：从情绪控制、解决方案合理性和执行效果打分（优秀：1-5分）。

三、专业能力测试

针对岗位技能设计实操题或案例分析，评估技术水平或业务能力。

• 示例问题 ：程序员现场调试代码；市场岗设计推广方案。

• 评分标准 ：根据技术熟练度、方案创新性和可行性打分（优秀：1-5分）。

四、通用问题

考察动机、文化适配性和自我认知，辅助综合评估。

• 示例问题 ：你为什么选择我们公司？你认为自己最大的弱点是什么？。

• 评分标准 ：从岗位匹配度、价值观契合度和自我认知清晰度打分（优秀：1-5分）。

总结 ：面试评分需结合行为表现、专业技能和岗位适配性，采用结构化评分维度（如逻辑思维、领导力）并独立打分，确保客观公正。