​​比赛评委的日常提问往往聚焦于项目的核心逻辑、创新性、市场价值及团队能力，旨在验证项目的可行性、差异化和社会价值。​​ 高频问题包括技术壁垒、用户需求验证、商业模式可持续性等，回答需结合数据支撑和清晰逻辑，展现团队的专业性与执行力。

1. ​​项目核心与创新性​​
   评委常问“项目的核心创新点是什么”，需明确技术、模式或场景的差异化，例如是否解决行业痛点或拥有专利保护。避免泛泛而谈，用具体案例或数据说明创新如何形成竞争壁垒，例如“通过AI算法将效率提升80%”。

2. ​​市场与竞争分析​​
   “目标用户是谁？如何验证需求？”是典型问题。需展示用户调研、试点数据或签约客户，避免主观臆断。例如，“针对500名目标用户的问卷显示，90%认为当前解决方案存在XX缺陷”。竞品分析需对比头部企业，说明以小搏大的策略，如垂直领域覆盖或成本优势。

3. ​​商业模式与盈利​​
   收入模型是否可持续是关键。需拆分收入来源（如订阅、分成）和成本结构，例如“硬件成本占比60%，规模化后预计下降至40%”。避免依赖单一客户，展示多元化布局计划。

4. ​​团队与执行能力​​
   评委关注团队背景是否匹配项目需求。例如，“核心成员包括前XX公司技术总监，拥有10年区块链研发经验”。若有行业资源或试点成果，需突出背书，如“与XX企业合作完成测试，数据提升50%”。

5. ​​风险与长期规划​​
   需坦诚应对“最大风险是什么”，例如技术瓶颈或政策变化，并给出具体预案。长期规划需量化目标，如“3年内覆盖全国30%高校，营收突破500万”。

​​总结​​：评委提问的本质是挖掘项目的真实价值与团队能力。回答时需用数据替代空话，逻辑清晰且预演质疑点，同时展现团队的行业积累与热情，方能赢得信任。