员工提出的建议主要集中在工作环境优化、培训管理、制度执行和团队协作等方面，具体可分为以下五类：

一、工作环境与设施改善

1. 仓库管理 ：建议新货及时验收并整齐摆放，避免过道堆放影响顾客体验。

2. 监控与安全 ：在收银台、出入处安装监控，保障财产安全；为夜班员工提供固定休息区域。

3. 环境舒适度 ：调整工作区域温度、湿度，提供宽敞且设备齐全的办公空间。

二、培训与职业发展

1. 技能培训 ：加强业务知识、职业道德培训，提升员工专业能力与应变能力。

2. 激励机制 ：对表现突出的员工给予奖励，树立榜样，营造积极向上的工作氛围。

3. 学习机会 ：定期组织内部培训、外部交流活动，鼓励员工持续学习。

三、制度执行与公平管理

1. 制度严格性 ：严格执行规章制度，确保一视同仁，杜绝特权现象。

2. 奖惩机制 ：建立公平的考核体系，对偷懒行为及时处理，保障工作积极性。

3. 管理层行为规范 ：要求管理人员以身作则，避免迟到、玩手机等行为影响员工士气。

四、团队协作与沟通

1. 跨部门协作 ：加强部门间沟通协调，消除误解，提升整体效率。

2. 团队活动 ：组织定期的团队建设活动（如拓展训练、文体比赛），增强员工凝聚力。

3. 反馈机制 ：建立畅通的上下级沟通渠道，鼓励员工提出建议并及时回应。

五、其他合理化建议

1. 商品管理 ：根据市场需求调整进货策略，减少库存积压。

2. 员工关怀 ：关注基层员工需求，改善工作条件，避免“一刀切”管理。

以上建议均基于提升工作效率、优化员工体验和企业文化的目标，需结合实际情况制定实施计划。