​​对考核结果不服时，申诉的核心在于用事实依据、清晰逻辑和合理诉求争取公正裁决。关键要点包括：明确申诉原因、列举具体证据、保持专业态度，并遵循公司规定的申诉流程。​​

申诉信应以正式书面形式提交，开头简明说明身份和申诉事项。例如：“我是XX部门员工XX，现对XX考核周期内被评为XX等级的结果提出申诉。”首段需直接点明核心争议点，避免情绪化表达。

分点陈述申诉理由时，需对应考核标准逐条反驳。例如：“1. 工作成果部分：考核中提到的‘项目进度滞后’与事实不符（附项目验收报告及客户确认邮件）；2. 团队协作评分：跨部门同事的书面评价均为优秀（附签字证明）。”每个论点需搭配可验证的证据，如数据截图、邮件记录或第三方证明。

申诉诉求应具体可行。例如：“请求重新组建评审小组复核材料”“申请公开评分细则并核对原始记录”。避免模糊要求，如“希望公平处理”，而应量化目标：“更正考核结果为B级并补发绩效差额XXX元”。

结尾需体现合作态度：“相信公司会秉持公平原则处理此事，我愿意配合提供任何补充材料。”同时注明联系方式与日期。全文需控制在一页内，重点加粗或编号排版提升可读性。

​​提示：申诉不是对抗，而是纠错机制。用数据说话、按流程推进，既能维护权益，也能展现职业素养。​​