​​推动式供应链的典型例子包括汽车制造、快消品行业（如啤酒、挂面）以及石油装备生产等，其核心特点是基于长期预测和制造商驱动的计划性生产，以规模经济降低成本，但面临需求波动时的库存风险。​​

1. ​​汽车制造业​​：传统汽车厂商通常采用推动式供应链，根据市场预测提前生产标准化车型，通过规模化组装降低单件成本。例如，丰田虽以精益生产闻名，但其部分基础车型仍依赖预测驱动生产，以确保生产线高效运转。

2. ​​快消品行业​​：啤酒、食用油等需求稳定的产品常采用推动式策略。制造商通过满载运输和批量生产降低成本，如啤酒企业根据季节性预测提前备货，尽管可能因需求变化导致短期库存积压。

3. ​​石油装备制造​​：中石化四机公司通过推动式供应链管理上游供应商，根据长期订单计划生产钻机、压裂设备等大型装备，但需严格监控供应商交付能力以避免牛鞭效应。

4. ​​电子产品代工​​：富士康为苹果生产标准组件时，需按预测提前备料和排产，但需与苹果的拉动式需求（如定制化机型）协同，形成推拉结合的混合模式。

​​提示​​：推动式供应链适用于需求稳定、规模效益显著的行业，但需结合数字化工具（如预测算法）减少库存风险，或通过推拉结合策略提升灵活性。