供应链整合的三种主要模式分别是‌垂直整合、水平整合和混合整合‌，通过优化资源配置、提升协同效率来增强企业竞争力。‌垂直整合‌聚焦上下游产业链控制，‌水平整合‌强调同业资源合并，‌混合整合‌则结合两者优势实现多元化布局。

1. ‌垂直整合模式‌
   企业通过收购或自建方式掌控供应链上下游环节，例如原材料生产、制造、分销等。优势在于降低外部依赖、提高响应速度，但需承担较高管理成本。典型应用包括汽车制造商自建零部件工厂、零售品牌投资生产基地等。

2. ‌水平整合模式‌
   同业企业通过合并或合作共享资源，扩大市场规模或技术互补。例如物流公司联合组建配送网络，电商平台整合中小商户资源。这种模式能快速提升市场份额，但可能面临文化融合挑战。

3. ‌混合整合模式‌
   结合垂直与水平整合策略，既延伸产业链又拓展横向合作。常见于跨国集团，如科技公司同时布局芯片研发（垂直）与跨行业数据服务（水平）。灵活性高，但对战略规划能力要求严格。

企业需根据自身发展阶段选择整合模式，平衡短期成本与长期效益，动态调整以适应市场变化。