供应链战略的关注点主要集中在通过优化供应链流程和资源整合，提升整体市场价值和企业竞争力。具体包括以下五个核心方面：

1. 供应链价值创造

   供应链战略的核心在于产品或服务在供应链中流动过程中创造的市场价值，而非产品本身或服务本身带来的竞争优势。例如，通过优化物流、降低成本或提升响应速度，间接增强企业竞争力。

2. 战略维度与目标

   • 长期规划 ：包括市场定位、产能布局、合作伙伴选择及技术投资，确保供应链具备可持续竞争优势。

   • 灵活性与响应性 ：根据需求模式（如有效性或反应性供应链）调整策略，平衡成本与效率。

3. 关键能力与协同

   • 资源整合 ：整合内外部资源（如供应商、物流网络），实现信息共享与技术协同，提升供应链整体效率。

   • 合作伙伴关系 ：建立长期稳定合作，通过互利共赢提升供应链稳定性和议价能力。

4. 运营效率与风险管理

   • 流程优化 ：通过精益管理、自动化等技术提升运营效率，减少浪费。

   • 风险控制 ：关注供应链中的不确定性（如汇率波动、法规变化），通过多元化布局和金融工具降低风险。

5. 技术驱动与创新

   采用先进技术（如物联网、区块链）提升供应链透明度和可追溯性，同时推动创新以应对市场变化。

总结 ：供应链战略通过系统化规划和管理，将产品价值转化为企业竞争优势，需兼顾长期目标、协同效率与风险控制。