​​流程梳理是企业优化运营效率、降低成本和提升管理透明度的核心手段，其价值在于通过显性化流程环节消除冗余、统一标准，并为企业数字化转型奠定基础。​​

1. ​​提升运营效率与协同性​​
   流程梳理通过可视化跨部门协作路径，暴露重复审批、信息断层等问题。例如，生产周期缩短20%的案例表明，清晰的流程能减少30%的无效沟通，确保各环节责任明确。

2. ​​降低隐性成本与风险​​
   35%的企业活动属于非增值性浪费。梳理流程可识别冗余环节（如重复录入数据），同时通过风险评估提前规避合规漏洞，避免因流程缺陷导致的资金或法律损失。

3. ​​支持数据驱动的决策​​
   标准化流程为KPI（如返工率、客户满意度）提供测量框架。当流程与数字化工具结合时，实时数据反馈能快速定位瓶颈，例如某零售企业通过流程分析将库存周转率提升15%。

4. ​​加速组织变革与创新​​
   流程梳理打破“部门墙”，推动员工从职能思维转向全局视角。这一过程不仅培养内部流程管理人才，还为后续自动化或AI应用（如RPA）提供结构化基础。

​​企业应在战略调整或技术升级前优先完成流程梳理，避免“边开车边修车”的被动局面。​​ 初期可聚焦核心业务流，逐步扩展至全价值链，确保每一环节都服务于最终用户价值。