配送中心的运作流程主要包括以下五个核心环节，涵盖从订单处理到配送完成的整个流程：

一、订单处理

1. 订单接收与确认 ：接收客户订单后，进行数据确认、存货查询及订单编号。

2. 订单分拣与包装 ：根据订单要求分拣商品，并进行标准化包装。

二、存储管理

1. 入库管理 ：接收货物后进行验收、登记、库位分配及库存更新。

2. 库存控制 ：通过盘点、监控和优化策略（如先进先出）管理库存水平。

三、配送管理

1. 拣货与分拣 ：根据订单生成拣货清单，通过自动化或人工方式提取商品。

2. 运输调度 ：规划最优配送路线，安排车辆及人员出库，并实时监控运输状态。

四、质量管理

• 在入库、拣货、配送各环节进行商品质量检查，确保数量、包装符合要求。

五、数据与反馈

• 记录物流数据（如运输时间、库存周转率），生成分析报告以优化流程。

• 收集客户反馈，持续改进服务质量。

总结 ：配送中心通过标准化流程实现高效运作，需注重各环节的协同与数据支持，以应对“小批量、多批次、短周期”的市场需求变化。