配送中心日常配货工作流程主要包括以下五个核心环节，涵盖从订单处理到商品配送的全过程：

一、订单处理

1. 接收订单 ：通过系统或人工接收客户订单，确认商品名称、数量、规格及到货时间。

2. 订单审核 ：核对订单信息与合同条款，处理异常订单（如缺货、规格不符）。

二、分拣与配货

1. 分拣作业

   • 采用拣选式工艺（如摘果式），工人或机械按订单指示从各存储点取出商品，巡回完成配货。

   • 部分流程结合自动化设备，提高分拣效率。

2. 配货准备

   • 根据配送计划，将分拣好的商品分类整理，确保数量、品种与订单一致。

三、包装与装车

1. 商品包装 ：按客户要求进行贴标、装箱，标注地址、数量及明细。

2. 车辆配装 ：根据车辆载重和配送路线，优化货物搭配，提升运输效率。

四、运输与交付

1. 车辆调度 ：按计划将货物送至指定地点，确保按时送达。

2. 签收确认 ：客户收货后核对货物，完成交接并签署回执。

五、库存管理

1. 实时监控 ：通过系统跟踪库存动态，及时调整配货策略。

2. 盘点校准 ：定期清点库存，确保数据与实际相符，处理差异。

总结 ：配货流程以订单处理为起点，通过高效分拣、精准包装和科学运输实现商品交付，同时依赖库存管理系统保障运营稳定性。不同规模配送中心可能根据商品特性（如中/小件、复杂规格）调整具体操作细节。