企业开展安全生产工作需要系统化、规范化的管理措施，结合制度、技术、培训等多方面入手。以下是综合多个权威来源的实践路径：

一、完善安全生产管理制度

1. 建立健全责任制

   明确企业各级管理人员和员工的安全生产职责，落实安全生产考核机制，形成“一把手”负总责、全员参与的安全管理格局。

2. 完善安全管理体系

   建立安全生产保障体系、监察体系和责任体系，推行安全网格化管理，确保横向到边、纵向到底的责任落实。

二、强化安全投入与技术保障

1. 加大安全投入

   保障安全设施购置、维护和更新资金，推广应用新技术、新设备，提升本质安全水平。

2. 安全标准化建设

   以安全标准化为核心，从硬件（如消防器材、防护设施）和软件（如应急预案、管理制度）两方面构建安全工作环境。

三、加强安全教育培训

1. 基础安全意识培养

   通过安全月、安全竞赛、案例分析等活动，提高员工对安全规章制度、操作规程的认知，培养“居安思危”的文化氛围。

2. 针对性技能培训

   针对不同岗位特点制定应急预案，并组织应急演练，提升员工应对突发事件的能力。

四、隐患排查与风险控制

1. 定期安全检查

   实施日常检查与专项检查相结合，对发现隐患及时整改，明确责任人和整改期限。

2. 危险源管理

   识别重大危险源及关键要害部位，设置警示标识，建立动态监控机制。

五、依法合规与持续改进

1. 健全法律体系

   以《安全生产法》为核心，完善配套法规和技术标准，形成与国际接轨的安全生产法律环境。

2. 信息化管理

   建立安全生产信息体系，实现隐患排查、培训记录、应急演练等工作的信息化管理，提升管理效率。

六、领导责任与文化营造

1. 强化领导意识

   将安全生产纳入企业战略，解决领导干部安全意识问题，确保“安全第一”方针落实到位。

2. 安全文化培育

   结合传统文化中的安全理念（如“身体发肤，受之父母”），结合企业实际开展警示教育，形成全员参与的安全文化。

通过以上措施的综合实施，企业可有效平衡安全与生产关系，实现可持续发展。需特别强调，安全生产管理需结合企业行业特性，动态调整管理策略。