总经理的岗位职责通常涵盖公司战略规划、运营管理、团队建设、风险控制及对外关系等多个方面，具体职责可能因企业性质和规模有所差异。以下是综合多个权威来源后的主要职责梳理：

一、战略规划与决策

1. 战略制定与执行

   根据董事会决议，制定公司年度经营方针、目标及计划，并分解至各部门实施。

   • 组织实施年度经营计划、投资方案及财务预算。

   • 调整经营方向以应对市场变化，确保持续健康发展。

2. 资源整合与配置

   为经营管理体系提供资源保障，包括资金、人力及物力。

   • 主持年度设备大检查及重大投资项目的可行性研究。

二、运营管理与执行

1. 日常运营监督

   负责公司日常运营管理，包括生产调度、供应链管理、质量控制等。

   • 监督施工进度、质量及安全，组织分阶段验收及竣工验收。

2. 流程优化与风险管理

   优化工作流程，提高效率及可控性；建立风险防控机制，确保稳健运营。

   • 审核重大合同及财务方案，防范法律及财务风险。

三、团队建设与人事管理

1. 人力资源管理

   • 负责中层及以下人员的任免、考核、奖惩及晋升。

   • 建立人才培养机制，推动员工专业能力提升。

2. 企业文化与团队建设

   主导企业文化建设，增强员工归属感与凝聚力；组织团建活动及培训。

四、财务与合规管理

1. 财务预算与决算

   制定年度财务预算、决算方案及利润分配计划，监督资金使用合规性。

   • 完成审计及税务申报工作，确保财务信息真实准确。

2. 合规与风险防控

   宣贯国家法律法规，建立合规体系；组织实施风险防控措施。

五、对外关系与信息披露

1. 对外合作与公关

   负责重大对外合作项目的执行；代表公司开展公关活动，维护企业形象。

   • 处理政府关系，建立良好的公共关系网络。

2. 信息披露与报告

   按时提交经营报告、财务报告等，确保信息披露的及时性与准确性。

六、其他关键职责

• 制度完善 ：制定或修订公司规章制度、操作流程，明确权责分工。

• 决策支持 ：为高层提供战略建议，参与重大决策的论证与实施。

以上职责需结合企业实际情况调整，部分岗位可能侧重特定领域（如医疗、金融等），但核心职能保持一致。