团队能力提升的十个步骤如下：

1. 明确共同目标：设定清晰、可衡量的团队目标，使成员明确努力方向。例如，将企业目标分解为团队目标，再细化为个人任务，确保目标层层对齐。

2. 建立有效沟通机制：通过定期会议、透明信息共享等方式，促进团队成员之间的信息流通，提升协作效率。

3. 培养团队信任与尊重：通过建立互相支持的团队文化，增强成员之间的信任感，提升整体凝聚力。

4. 分工明确与协作：根据成员特长合理分配任务，确保角色清晰，同时通过协作工具加强跨部门合作。

5. 持续技能提升：定期组织培训，鼓励员工学习新技能，并搭建内部知识共享平台，促进个人与团队共同成长。

6. 建立反馈机制：定期收集成员反馈，及时调整团队策略，确保成员意见被重视。

7. 激励机制与认可：通过奖励和认可优秀表现，激发成员积极性，提升团队整体士气。

8. 强化战略思维与决策能力：通过案例分析和实战演练，培养成员的战略眼光和决策能力。

9. 引入敏捷管理方法：采用敏捷工具和技术，提升团队灵活应对变化的能力。

10. 定期复盘与优化：通过复盘总结经验教训，不断优化团队流程与策略，实现持续改进。

通过以上步骤，团队能够在目标明确、协作高效的基础上，持续提升整体能力，为企业创造更大的价值。