‌赞美一个人工作优秀有能力，关键在于真诚、具体和适时。‌ 要突出对方的专业能力、高效执行力或团队贡献，避免空泛的夸奖，结合具体事例更能体现认可。以下是有效表达的方式和场景建议：

1. ‌聚焦专业能力‌
   用细节体现专业性，例如：“你上次处理的客户方案，逻辑清晰且数据精准，连客户都称赞‘专业度远超预期’。” 技术型人才可强调其解决问题的能力，如“这个bug排查思路太巧妙了，换别人可能得花三天。”

2. ‌强调效率与结果‌
   对高效执行者，可结合成果量化：“项目提前两周交付，还保持零差错，你的时间管理能力值得全组学习。” 管理层则适合肯定决策力：“关键节点果断调整方向，直接让团队效率提升30%。”

3. ‌认可隐性贡献‌
   关注容易被忽视的付出，比如协调能力：“多部门协作能这么顺畅，全靠你主动沟通化解矛盾。” 或责任心：“你主动优化流程文档，新人上手速度比之前快了一倍。”

4. ‌融入团队视角‌
   公开场合突出协作价值：“这次成功离不开A的全程技术把关，她总能在关键时刻给出最优解。” 对领导者可以说：“你带的团队氛围积极，离职率全公司最低，说明管理真有方法。”

‌注意时机与形式‌——重大项目后即时反馈比隔月表扬更有效，书面表彰（如邮件抄送上级）能放大激励效果。避免过度频繁或笼统的“你真棒”，真诚的赞美永远是稀缺资源。