职业规划技能分析的撰写需系统梳理个人技能与职业需求，结合权威信息源，可参考以下要点：

一、核心框架结构

1. 自我评估与技能分析

   • 通过SWOT分析工具，明确个人优势（如沟通能力、团队协作精神）与劣势（如技术短板、时间管理不足）。

   • 结合职业目标，评估现有技能与目标岗位的匹配度，例如技术岗位需编程能力，销售岗位需客户沟通技巧。

2. 职业目标与技能需求匹配

   • 设定SMART原则的职业目标（具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制），如“3年内成为技术总监”。

   • 分析目标职业所需的核心技能，如管理岗位需领导力、战略规划能力，技术岗位需持续学习能力和问题解决能力。

3. 技能差距分析与提升计划

   • 识别技能短板，例如缺乏数据分析能力或项目管理经验，明确提升方向。

   • 制定具体行动计划，包括培训课程、实践项目或导师指导，确保技能提升与职业目标同步。

二、关键内容要点

1. 可迁移技能与专业技能

   • 强调通用技能（如沟通、适应能力）与岗位特定技能（如编程、财务分析）的平衡发展。

   • 通过案例分析展示技能应用场景，增强说服力。

2. 动态调整与资源整合

   • 预测行业趋势对技能需求的影响，如数字化转型对技术岗位的新要求。

   • 列出可利用的资源，包括教育背景、人脉网络和公司支持。

三、注意事项

• 采用客观数据支持分析，避免主观臆断。

• 保持内容简洁明了，重点突出技能与职业目标的关联性。

• 可参考权威报告（如美国雇主协会技能调查）增强说服力。

通过以上结构，可系统呈现个人技能现状与职业发展的契合度，为后续规划提供坚实基础。