根据权威信息源和实际场景需求，刚接手新团队开会发言可参考以下要点：

一、开场自我介绍（1-2分钟）

1. 基本信息 ：简要介绍姓名、教育背景及过往工作经历，突出与团队相关的经验。

2. 表达荣幸 ：说明接手团队的责任与期待，例如：“很荣幸成为团队领导，期待与大家共同成长”。

二、团队认可与目标阐述（2-3分钟）

1. 肯定团队实力 ：强调团队成员的优秀素质，如：“我们拥有行业顶尖人才，相信能创造卓越成绩”。

2. 明确工作目标 ：结合团队愿景，提出短期与长期目标，例如：“本季度重点提升市场占有率，未来三年实现业务翻倍”。

三、管理理念与协作承诺（1-2分钟）

1. 管理风格 ：说明工作原则，如：“注重沟通与协作，鼓励创新与反馈”。

2. 协作承诺 ：表达对团队的支持，例如：“希望大家在遇到困难时主动沟通，共同解决问题”。

四、互动与展望（1分钟）

1. 邀请参与 ：鼓励团队成员分享想法，例如：“欢迎大家提出建设性意见，共同优化工作流程”。

2. 总结语 ：以积极态度收尾，如：“让我们携手迎接挑战，共创辉煌未来”。

注意事项 ：避免空泛承诺，聚焦实际可落地的工作方向；控制发言时间，确保重点内容突出；通过肢体语言增强亲和力，营造开放氛围。