组织结构三要素包括：职能、层级和部门。

组织结构是企业或机构内部各个组成部分之间关系和相互作用的框架，它决定了组织中的工作如何分配、协调和控制。组织结构三要素是构建和分析组织结构的基础，具体如下：

1. 职能（Function）：

   • 职能是指组织中各个职位或部门所承担的具体任务和责任。
   • 它定义了组织中的工作内容和专业分工，如生产、销售、财务、人力资源等。
   • 职能的划分有助于提高工作效率和专业化水平，使组织能够更好地应对复杂的业务需求。

2. 层级（Hierarchy）：

   • 层级是指组织中权力和责任的垂直分配，即从最高管理层到最低执行层之间的等级关系。
   • 层级结构通常包括管理层、中层和基层，每个层级都有明确的职责和权限。
   • 层级的存在有助于确保组织的决策和指令能够得到有效的传达和执行，同时提供必要的控制和监督。

3. 部门（Department）：

   • 部门是指组织中具有相同或相似职能的职位或团队的集合。
   • 部门的划分可以根据职能、产品、地域、客户等不同的标准进行。
   • 部门的存在有助于促进内部协作和资源共享，提高组织的灵活性和适应性。

组织结构三要素——职能、层级和部门，共同构成了组织内部各个组成部分之间关系和相互作用的基础。理解和优化这些要素，对于提高组织的效率、灵活性和适应性具有重要意义。在设计和调整组织结构时，需要综合考虑这些要素，以确保组织能够有效地实现其战略目标。