部门间协同配合不力的问题主要源于沟通不畅、责任推诿、目标不一致及协作意识薄弱，可通过以下措施进行改进：

一、核心问题分析

1. 沟通不畅 ：部门间信息传递不及时、渠道不畅通，易产生误解和重复工作。

2. 责任推诿 ：缺乏明确职责划分，部门间互相推卸责任，导致问题解决滞后。

3. 目标不一致 ：部门追求自身利益，与整体战略脱节，协作困难。

4. 协作意识薄弱 ：缺乏团队精神，部门文化差异大，难以形成有效协作。

二、整改措施建议

1. 明确岗位职责与权限

   制定清晰的分工标准，确保每个岗位的职责、权限和工作范围明确，减少因责任不清导致的推诿。

2. 强化沟通与信息共享

   • 建立跨部门沟通渠道（如定期会议、内部社交平台），利用信息化工具提高信息传递效率。

   • 通过团队领导协调，确保沟通公平公正，避免部门间矛盾激化。

3. 建立统一目标与监督机制

   • 制定与企业战略一致的目标体系，将部门目标纳入整体考核。

   • 设立督导监察系统，强化进度跟踪和责任追究，建立奖惩机制激励协作。

4. 培养协作意识与团队文化

   • 开展跨部门培训，强化团队协作意识。

   • 建立统一的企业文化，促进部门间的相互理解与支持。

5. 优化协作流程与技术支持

   • 制定标准化协作流程，明确资源分配和任务协调机制。

   • 解决技术壁垒问题，提供技术支持以增强部门间的协作能力。

通过以上措施，可系统提升部门间协同效率，减少扯皮现象，实现组织整体目标的高效达成。