​​央企收购国企的股票案例近年显著增多，主要集中在战略性新兴产业、资源整合及产业链协同领域，例如华润三九收购天士力股份、招商局入主人福医药、中国能建吸收合并葛洲坝等，体现了国有资本优化布局和专业化整合的趋势。​​

1. ​​战略性新兴产业布局​​
   央企通过并购加速切入量子科技、新能源等前沿领域。例如，中国电信旗下中电信量子集团战略投资国盾量子，推动量子通信技术发展；国电投通过电投产融重组整合核电资产，形成多能源协同的上市平台。这类收购往往伴随技术升级和产业链延伸，强化国家战略科技力量。

2. ​​资源与能源领域整合​​
   央企在稀土、电力等关键行业主导重组。中国稀土集团无偿划转广东稀土集团股权，实现资源集中管控；国家电投旗下远达环保收购水电资产，打造清洁能源整合平台。此类交易旨在解决同业竞争，提升资源利用效率，如中国船舶千亿级吸收合并中国重工，增强船舶制造全球竞争力。

3. ​​医药与民生领域扩张​​
   招商局集团斥资118亿元控股人福医药，填补医药健康板块空白；华润三九收购天士力股份，强化中药龙头地位。央企通过并购快速获取成熟产能和市场渠道，同时为困境企业注入资金与管理经验，如通用技术集团整合重药控股的医药流通网络。

4. ​​跨市场资本运作​​
   部分案例涉及A+H股联动，如中国能建换股吸收合并葛洲坝，实现“A+H”整体上市，简化股权结构并拓宽融资渠道。此类操作需平衡两地监管要求，但能显著提升央企资本运作灵活性。

​​提示：央企并购国企股票通常伴随政策支持（如国企改革三年行动），投资者可关注公告中的资产注入、控股权变更等关键信息，同时注意整合风险与行业周期影响。​​