团队配合情况的撰写需围绕协作效率、分工协作、沟通机制及成果总结展开，具体可从以下五个方面进行：

一、协作效率与目标达成

• 明确分工 ：描述团队如何通过职责划分提升效率，例如“通过明确分工，业务骨干昆哥和甄哥负责信息回复与问题解答，保障了项目推进的及时性”。

• 目标协同 ：强调团队如何围绕共同目标协同工作，如“通过细化任务与制定详细计划，确保每个成员清楚工作方向，最终实现项目阶段性成果”。

二、沟通与信任机制

• 高效沟通 ：说明团队沟通方式，如“建立每日例会制度，促进信息共享与问题快速解决”。

• 信任氛围 ：描述团队如何通过尊重与协作建立信任，例如“通过相互支持与协作，形成高效信任环境，显著提升了任务执行效率”。

三、资源整合与协同进步

• 资源共享 ：阐述团队如何通过共享工具或信息促进成长，如“建立知识库，实现经验与技能的跨部门共享”。

• 协同创新 ：举例说明团队如何通过协作产生新思路，例如“通过跨职能讨论，优化了项目方案，提升了整体竞争力”。

四、问题与改进措施

• 存在问题 ：客观分析协作中的不足，如“部分成员沟通存在延迟，影响任务进度”。

• 改进方案 ：提出针对性措施，例如“引入项目管理工具优化沟通流程，定期开展协作培训”。

五、成果与总结

• 量化成果 ：用数据说明协作成效，如“通过团队协作，项目周期缩短了20%，客户满意度提升了15%”。

• 经验总结 ：提炼协作核心价值，例如“团队协作精神是克服困难的关键，未来需持续强化协同意识”。

注意事项 ：撰写时需结合具体案例，避免空泛表述；重点突出团队协作对目标达成的直接贡献，同时客观反映问题与改进方向。