工程延期施工报告模板需包含项目背景、延期原因、影响评估及解决方案等核心内容，以下为通用模板结构及关键要点：

一、报告基本信息

1. 项目概况

   • 工程名称、合同工期、原计划竣工日期。

2. 延期申请

   • 申请延期天数及调整后的竣工日期。

二、延期原因分析

1. 人力资源不足

   • 人员配置不足或技能不匹配导致进度滞后。

2. 外部因素

   • 施工现场条件变化（如设计图纸调整、材料供应延迟）。

   • 不可抗力（如天气、政策调整）。

3. 内部管理问题

   • 施工流程不合理、协调不畅等。

三、影响评估

1. 工期延误

   • 具体延误的日历天数及对后续工序的影响。

2. 成本增加

   • 额外的人工、材料及设备费用。

3. 质量风险

   • 延期可能导致的施工质量波动。

四、解决方案

1. 人员调整

   • 增加施工人员或优化岗位配置。

2. 流程优化

   • 简化施工流程，加强部门协调。

3. 风险应对

   • 制定应急预案，降低不可抗力影响。

五、附件要求

• 证明材料（如现场照片、合同文件、协调记录等）。

• 审核意见及批准函。

六、注意事项

• 语言需客观、数据需准确，避免主观臆断。

• 按照合同条款及时提交申请，避免违约。

模板示例 （部分内容整合）：

工程名称：[项目名称]

原计划竣工日期：[原日期]

申请延期天数：[X天]

调整后竣工日期：[新日期]

延期原因：[具体原因]

影响评估：[工期/成本/质量影响]

解决方案：[人员/流程/风险应对措施]