​​事业单位财务风险点及防控措施的核心在于：预算失控、收支违规、资产流失、内控缺位和人员素质不足。​​通过​​强化预算刚性、规范收支流程、健全资产管理制度、完善内控体系及提升人员专业能力​​，可系统性降低风险，保障资金安全与合规运行。

1. ​​预算管理风险​​
   预算编制粗放、执行随意、调整频繁等问题易导致资金使用效率低下。需​​细化预算科目​​，严格审批流程，建立预算与决算联动机制，避免无预算或超预算支出。

2. ​​收支业务风险​​
   收入截留、虚列支出、虚假票据等行为可能引发舞弊。应​​实行收支两条线​​，规范审批权限，强化票据审核，并借助国库集中支付与公务卡结算等技术手段堵塞漏洞。

3. ​​资产管理风险​​
   固定资产账实不符、出租收益未上缴、对外投资监管缺失等问题普遍。需​​分类建账、定期清查​​，规范招租与处置程序，严禁擅自购买理财产品或转存定期存款。

4. ​​内控体系缺陷​​
   岗位权责不清、审批流于形式、监督缺位易滋生腐败。应​​分离不相容职务​​，建立重大事项集体决策机制，结合内部审计与外部监督形成合力。

5. ​​人员能力与意识不足​​
   财务人员无证上岗、领导法制观念淡薄会放大风险。需​​定期培训与轮岗​​，加强职业道德教育，推行诚信档案管理，提升全员风险防控意识。

​​总结​​：防控财务风险需制度与技术并重，通过动态风险评估、流程标准化和数字化监管，构建“不敢违规、不能违规、不想违规”的长效机制。