决策方案生成的四种主要方法可归纳为以下四类，涵盖从创意激发到方案评估的全过程：

一、头脑风暴法

• 核心特点 ：通过集体讨论激发创新思维，鼓励自由表达，快速生成多样化方案。

• 适用场景 ：适用于问题初期创意阶段，需突破常规思维局限。

二、专家咨询法

• 核心特点 ：借助行业专家的专业知识和经验，提供针对性建议，降低方案盲目性。

• 适用场景 ：处理复杂问题或需要专业领域深度分析时。

三、情景分析法

• 核心特点 ：通过构建不同情景预测方案表现，评估风险与机遇。

• 适用场景 ：需应对不确定性或多样化环境时。

四、数据分析与模型法

• 核心特点 ：运用统计分析、决策树等工具，对方案进行定量评估，优化选择。

• 适用场景 ：方案需基于数据支持或涉及多目标优化时。

说明 ：以上方法可单独使用，也可结合使用（如头脑风暴后通过专家咨询优化方案，再通过情景分析和数据分析验证可行性）。选择时需根据问题类型（如确定性、风险性、多目标等）和资源条件灵活调整。