​​公司法人和财务负责人可以为同一人，但需警惕权力集中导致的财务风险与监管隐患。​​ 法律未明确禁止该兼任模式，尤其在小微企业中常见，​​但缺乏制衡机制易引发资金挪用、账目造假等违规行为​​，同时可能削弱外部机构对财务独立性的信任。

1. ​​法律可行性​​：现行法规未禁止法人兼任财务负责人，二者职责在法律层面无冲突。法人代表公司行使职权，财务负责人主理会计核算，兼任可减少沟通成本，提升决策效率。
2. ​​风险集中性​​：一人掌控财务审批权易导致监督失效。例如，法人可能绕过流程调配资金或虚构支出，损害股东利益；税务审计时，兼任身份可能引发对数据真实性的质疑。
3. ​​治理优化建议​​：若选择兼任，需建立多层审核机制，如引入独立董事监督财务流程，或定期委托第三方审计。上市公司等大型企业更建议分设岗位以符合合规要求。

企业需权衡效率与风险：初创公司为节省成本可短期兼任，但应同步完善内控；成熟企业建议分离职责，通过权责分立降低法律与运营风险。