撰写员工培训评价时，应从培训目标达成、员工表现改进、培训内容实用性、培训方式有效性、师资专业性及效果持续性等多个维度进行综合分析。以下是具体写作技巧与注意事项：

1. 明确培训目标与实际效果

• 评估维度：将培训目标与实际效果进行对比，确保内容与员工需求一致。
• 写作技巧：列出培训目标，并分析员工在培训后是否实现了目标，如知识掌握、技能提升或工作表现改进。

2. 分析员工表现与绩效变化

• 评估维度：通过工作绩效数据、同事反馈及员工自我评价，衡量培训对实际工作的贡献。
• 写作技巧：使用具体案例和数据说明培训如何改善了员工的工作表现，如效率提升或错误率降低。

3. 考察培训内容的实用性与方式有效性

• 评估维度：检查培训内容是否实用，方式是否激发员工兴趣并提高学习效果。
• 写作技巧：说明培训内容如何解决实际问题，培训方式（如线上、线下或混合式）是否适合员工。

4. 评估师资的专业性与教学能力

• 评估维度：师资是否具备丰富经验及专业知识，是否能清晰传达内容。
• 写作技巧：描述师资背景及员工对教学质量的反馈，突出师资对培训效果的影响。

5. 考察培训效果的持续性

• 评估维度：员工是否能将所学知识技能持续应用于工作中。
• 写作技巧：通过长期跟踪数据或员工反馈，说明培训的长期影响。

6. 总结与建议

• 总结：综合以上维度，总结培训的整体效果及对企业的贡献。
• 建议：根据评价结果，提出改进培训计划的具体建议，如调整内容或优化方式。

通过以上方法，撰写员工培训评价能够全面反映培训效果，为企业后续培训提供科学依据。