9种

根据权威信息源，培训方式主要分为以下9种，涵盖不同培训目标与场景：

1. 讲授法

   传统课堂式培训，通过语言传递系统性知识，适合理论性内容，但互动性较弱。

2. 视听技术法

   利用投影仪、录像等工具进行培训，直观性强，但反馈效果有限，多用于概念性或技能性内容。

3. 案例研究法

   提供实际案例供分析讨论，适合培养问题解决能力，成本低且反馈效果较好。

4. 角色扮演法

   通过模拟情境让学员扮演角色，提升沟通与问题处理能力，适用于软技能培训。

5. 工作坊/沙盘模拟

   互动性强，适合团队协作和实战演练，尤其适用于复杂问题解决。

6. 导师制（OJT）

   由经验丰富的员工一对一指导，适合技能实操类培训，能快速提升新员工能力。

7. 工作轮换法

   让员工在不同岗位轮换，积累多样化经验，适用于管理潜力培养。

8. 实习法

   在实际工作环境中学习，结合理论与实践，适合职业发展培训。

9. 混合式学习

   结合线上与线下教学，兼顾灵活性与系统性，满足多样化学习需求。

选择建议 ：根据培训目标（如知识传授、技能提升、态度转变）匹配对应方式。例如，知识类选讲授法或线上平台，技能类选导师制或工作坊。