生产管理看板模板主要分为以下五类，涵盖不同维度和功能需求：

1. Kanban看板模板

   以列式布局展示工序或状态，通过卡片/标签移动反映生产进度，适用于精益生产场景。

2. 平衡计分卡模板

   从质量、交货时间、成本等维度分解关键指标，结合柱状图/饼图展示数据，帮助全面评估生产绩效。

3. 数字化看板模板

   基于信息技术实现实时数据展示，支持触摸屏/移动设备操作，提升管理灵活性。

4. 组装线专项模板

   包含生产型号、批次号、订单计划、实际产量、不良率等模块，适用于组装线场景，如上下标题栏为蓝色的看板设计。

5. 综合指标模板

   分为指标板、进度板、问题板三部分：

   • 指标板：展示生产数量、质量、工时等关键数据；

   • 进度板：追踪订单完成情况与生产计划；

   • 问题板：记录设备故障、质量问题等异常情况。

选择建议 ：根据企业生产特点（如精益、数字化需求）和具体场景（组装线/综合管理）选择对应模板，优先考虑高权威性来源的可视化设计。