以下是一个综合性的销售周报模板，结合了销售目标、工作内容、效果评估及下周计划等关键要素，供参考：

一、销售数据概览

二、工作内容与执行情况

1. 客户开发与维护

   • 拜访客户数量：[计划][实际]

   • 意向客户挖掘：[计划]

   • 老客户复购率：[目标]

2. 销售策略与活动

   • 促销活动执行：[具体活动]

   • 渠道拓展：线上/线下/代理商销售额占比

   • 新产品推广：[如银保通协议签署]

3. 团队协作与培训

   • 内部培训：

   • 师徒结对：

   • 团队激励：

三、效果评估与问题分析

• 预期效果 ：拜访X家客户，发现Y个意向客户

• 实际效果 ：未填写（次周补充）

• 不足与改进 ：

  • 新业务知识不足：需加强学习

  • 货款跟催待优化：需完善流程

四、下周工作计划

1. 目标设定

   • 销售目标：¥[目标金额]，新增客户[目标户数]

   • 回款目标：¥[目标回款]

2. 策略与行动

   • 重点客户维护：

   • 渠道优化：提升线上销售额占比

   • 团队能力提升：参加专业培训

3. 关键指标监控

   • 每日销售额追踪

   • 客户满意度调查

五、其他注意事项

• 数据准确性 ：确保销售额、成本等数据与财务系统一致

• 格式规范 ：使用模板保持排版统一

• 及时反馈 ：遇到问题需在次周报告中说明原因及解决方案

以上模板可根据具体业务需求调整，建议结合SMART原则设定目标（具体、可衡量、可达成、相关、时限），并通过可视化工具（如柱状图）辅助分析数据。