安全教育、生产任务、设备检查

露天煤矿班前会的内容通常包括以下几个核心部分，旨在提升员工安全意识、明确生产任务及保障设备正常运行：

一、安全教育与风险预控（30-40分钟）

1. 规程学习与考核

   • 复习当日生产操作规程，要求员工做好笔记并接受抽查提问，对学习不认真者进行严肃考核。

   • 结合矿上事故案例，分析事故原因及预防措施，通过“事故案例敲警钟”的方式强化安全意识。

2. 危险因素分析

   • 车间主任或班组长需对当班作业中的不安全因素、易发生事故的行为及环境隐患进行详细分析，并进行安全交底。

   • 针对检修作业岗位，重点强调特殊安全措施及风险防控要点。

3. 安全知识培训

   • 国家安全生产法律法规、煤矿行业规范及企业安全制度的学习。

   • 突出“五必讲”内容：任务、安全、质量、培训及问题处理。

二、生产任务与组织安排（15-20分钟）

1. 当日生产任务布置

   • 明确当班生产目标、工艺流程及质量标准，确保员工知晓作业范围及完成时限。

   • 对复杂或关键工序进行重点说明，分解作业步骤及责任人。

2. 人员分工与协作要求

   • 各岗位人员需明确职责，协调配合完成生产任务。

   • 强调团队协作的重要性，避免因沟通不畅引发安全隐患。

三、设备检查与维护（10-15分钟）

1. 设备状态检查

   • 对采煤机、运输设备、通风系统等关键设备进行开机前检查，确保运行正常。

   • 重点检查设备防护装置、安全联锁装置是否有效。

2. 维护保养计划

   • 说明日常维护流程及周期性检修要求，确保设备长期稳定运行。

   • 对新设备进行操作培训及维护要点说明。

四、其他注意事项（5-10分钟）

1. 环境与健康提示

   • 关注井下温度、湿度等环境因素，提醒员工采取防护措施。

   • 强调防尘、防水等健康安全要求。

2. 应急响应准备

   • 熟悉事故应急预案，明确疏散路线及应急物资位置。

   • 进行应急演练，提升员工应急处置能力。

总结 ：班前会应突出“安全第一、任务明确、设备可靠”三大主题，通过规范流程、强化培训及风险预控，确保员工以安全状态投入生产。不同企业可根据实际情况调整侧重点，但需保证核心内容覆盖。