中层管理人员培训主持词的核心内容可归纳为以下要点，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、开场致辞

1. 强调中层重要性

   "各位中层管理者，是公司发展的中坚力量!你们的管理素质与执行能力直接关系到企业战略的落地与成果。红十字口腔的未来发展，既取决于高层的战略决策，更离不开你们的智慧与行动"。

2. 培训目的说明

   "本次培训旨在提升大家的战略理解力、执行力和管理创新能力，帮助大家在日常工作中更好地贯彻高层意图，协同团队实现目标"。

二、培训内容引导

1. 管理能力提升

   • 强调学习与创新：结合实践、同事及书本知识，培养创新思维与问题解决能力。

   • 业务精良与实干精神：要求具备扎实专业知识，成为业务骨干与团队协调者。

2. 职业素养要求

   • 品行与协作：倡导诚实、公正、包容的价值观，注重团队协作与员工关怀。

   • 沟通与执行：明确上下级沟通原则（如避免议论上司是非、独立承担责任等），提升执行效率。

三、总结与展望

1. 培训目标回顾

   "希望通过今天的学习，大家能够将新知识转化为实际工作能力，为医院的高质量发展贡献力量"。

2. 行动号召

   "让我们以开放的心态、务实的作风，共同迎接挑战，创造红十字口腔更加辉煌的明天"。

注意事项 ：主持词需根据实际培训主题调整内容，可适当融入案例分析或互动环节，增强说服力。