改善公司物流工作的关键在于优化运输管理、提升仓储效率以及加强信息流通。

优化运输管理

1. 路线规划与车辆调度：

• 使用先进的路线规划软件，根据实时交通状况和历史数据，为每辆车选择最优路线，减少运输时间和成本。
• 实施动态车辆调度系统，根据订单需求和车辆可用性，灵活调整运输计划，确保货物准时送达。

2. 运输方式选择：

• 评估不同运输方式的成本和效率，包括陆运、海运和空运，选择最适合公司需求的方式。
• 考虑多式联运，结合多种运输方式的优势，提高运输效率和灵活性。

提升仓储效率

1. 仓库布局优化：

• 根据货物类型和需求量，合理规划仓库布局，确保货物存放有序，方便存取。
• 使用仓库管理系统（WMS），实时跟踪货物位置，减少查找和搬运时间。

2. 自动化技术应用：

• 引入自动化仓储设备，如自动分拣系统、无人搬运车（AGV）等，提高仓储作业的效率和准确性。
• 利用物联网（IoT）技术，实现仓储设备的互联互通，提高整体运营效率。

加强信息流通

1. 信息系统集成：

• 整合物流信息系统，包括订单管理系统、运输管理系统和仓储管理系统，实现数据的无缝对接和共享。
• 建立统一的信息平台，为公司内部和外部合作伙伴提供实时、准确的物流信息。

2. 数据分析与决策支持：

• 利用大数据和人工智能技术，对物流数据进行分析，发现潜在的问题和优化机会。
• 提供决策支持系统，帮助管理层做出更明智的物流战略决策，提高整体运营水平。

通过以上措施，公司可以有效改善物流工作，提高运输效率、降低成本，并提供更好的客户服务体验。