根据权威信息源，安全生产会议制度模板可参考以下核心要素，结合企业实际情况调整：

一、总则与目的

明确会议制度适用范围（如公司各部门、车间），强调通过会议加强安全管理、协调工作、落实隐患整改，确保安全生产信息畅通。

二、会议类型与频率

1. 日常例会

   • 时间 ：每日8:30或遇紧急情况随时召开

   • 主持 ：生产技术副总经理或部门负责人

   • 内容 ：汇报当日安全生产情况、布置监督检查任务、分析问题并落实措施。

2. 月度例会

   • 时间 ：每月固定日期（如第一个星期二下午）

   • 主持 ：安全科或分管领导

   • 内容 ：总结上月工作、部署下月目标、检查隐患整改情况。

3. 季度/半年度/年度会议

   • 由安委会或高层领导主持，每季度至少召开一次，总结全年工作、制定计划，讨论重大安全事项。

三、参会人员

明确各级负责人（如安委会成员、部门主管、车间主任）需参会，确保信息传递和决策落实。

四、会议记录与存档

1. 记录要求 ：详细记录时间、参会人员、讨论内容及决议事项。

2. 存档管理 ：由安全部或指定部门负责存档，作为考核依据。

五、执行与监督

1. 责任落实 ：对不执行制度者进行批评教育或处罚。

2. 考核机制 ：将参会情况与部门绩效挂钩，督促制度落实。

注意事项 ：不同企业可根据规模、行业特点调整会议频率和内容，例如高危行业可能增加专项检查会议。