安全培训不到位的原因通常包括以下几点：

1. 管理层重视程度不足： 企业管理层可能未充分认识到安全培训的重要性，将其视为次要任务，导致资源和时间投入不足。

2. 缺乏明确的政策和程序： 企业可能没有制定明确的安全培训政策和程序，缺乏系统性规划，导致培训活动无序或缺失。

3. 资源限制： 安全培训需要人力、物力和财力的支持，企业可能因预算限制、人员不足等原因无法提供足够的资源。

4. 员工参与度低： 员工可能对安全培训缺乏兴趣或认为与自身工作无关，导致参与度低，培训效果不佳。

5. 培训内容与实际需求脱节： 培训内容可能未根据企业实际需求和风险进行定制，缺乏针对性和实用性。

6. 培训方式单一： 传统的培训方式如讲座、演示等可能无法吸引员工注意力，导致培训效果不佳。

7. 缺乏监督和评估机制： 企业可能没有建立有效的监督和评估机制，无法及时发现和改进培训中存在的问题。

8. 外部因素影响： 如行业监管要求变化、技术发展等外部因素可能导致企业安全培训计划的调整或中断。

安全培训不到位的原因往往是多方面的，需要企业从管理层重视、政策制定、资源投入、员工参与、培训内容和方式、监督评估等多个角度进行综合分析和改进。